营销体系咨询服务是百思特独具优势的咨询业务和核心产品。百思特营销体系咨询旨在帮助企业“立龙头、拓格局、定组织、配资源、建流程、树能力”并建立高效指挥棒，以市场和客户为中心建立多位一体的营销作战体系。营销体系咨询将市场、销售、CRM、服务、平台、能力、机制、流程等等进行有效集成，并打通研发、产品规划、交付体系的接口。营销体系由市场需求管理OR、市场管理MM、业务运作计划SP/BP、产品营销MPP、营销管理流程MTL/LTC、解决方案营销模式、销售运作铁三角体系等模块组成。
营销管理咨询重点是帮助企业构建基于战略实现的竞争模式、资源配置以及协同作战模式。百思特营销咨询始终立足于企业竞争格局中进行，在企业发展新行业、新模式、新业务的时期，通过“增量拉格局，存量精细化，短期提能力，长期打基础”进行营销体系的重塑和优化，从框架到流程和能力，完成顶层设计到执行落地的有效组合，帮助客户搭建卓越营销体系，提升行业地位和市场占有率，提高利润水平。
百思特营销体系咨询主要领域包含：
? 重塑市场结构、产品结构、客户结构
? 营销战略选择：竞争手段与方式选择
? 营销组织与资源配置设计
? 品牌战略设计
? 市场管理体系MM体系设计
? 业务运作计划SP/BP设计
? 需求管理体系OR设计
? 从市场到线索的MTL端到端流程设计
? 从线索到回款的LTC端到端流程设计
? 新产品营销导入市场MPP体系设计
? 渠道管理体系设计
? 客户关系管理体系设计
? 销售管理体系设计
? 铁三角运作机制设计
? 大客户运作模式设计
? 多产品线与区域销售协同管理模式设计
? 营销机制与激励模式设计
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百思特营销咨询敢于深入到客户具体业务运作中，帮助客户提出具体的市场进入策略、产品路标规划、客户结构优化以及具体营销作战方式。百思特营销咨询结合营销战略、营销工具与方法的应用、营销平台与能力建设、营销机制与激励设计，确保客户的营销体系能够最终体现到行业地位提升方面。百思特营销咨询的客户在近五年的调研跟踪过程中显示，100多家样本客户的行业竞争力指标、盈利能力指标、可持续发展指标均大幅高于行业平均水平，50多家样本客户的进步指标处于行业领先水平，多家客户进入行业第一方阵并成为领头羊。
百思特营销体系咨询服务集成了大量的市场分析工具、营销管理工具，并融合标杆企业的实战经验。
百思特先后为上百家龙头企业提供了营销体系建设服务，全面提升了企业的营销能力、管理水平和行业地位。
服务部分客户：
? 深圳建科院营销体系
? 飞通光电营销体系
? 华为海外营销体系
? 三木通信营销体系
? 京信通信营销体系
? 博众精工营销体系
? 赛意信息营销体系
? 雁联科技营销体系
? 舒华营销体系
? 丰尚海外事业部营销体系
? 北京城建集团国际事业部营销体系
? 达安基因营销体系
? 丽珠集团营销体系
? 裕同集团营销体系
? 富森供应链营销体系
? 康哲药业营销体系
? 博雅生物营销体系
? 招商地产营销体系
? 贝特瑞营销体系
? 华泰证券营销体系
? 华迪网络营销体系
? 赛格导航营销体系
? YYT游戏营销体系
? 菜鸟网络心怡科技营销体系
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