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                      【公开课报名】11月26-28日,集成供应链ISC公开课将在深圳重磅开课

                      2020/11/6 14:14:45


                      集成供应链(ISC)解决了,公司的管理问题基本上就全部解决了。


                      ——任正非



                      从工业革命到数字化转型

                      从单一闭塞到万物互通互联

                      经济增长奔流不息

                      供应链发展日新月异

                       

                      全球星罗棋布的企业中

                      若要选其一

                      研究其供应链的发展史

                      则非华为莫属

                       

                      一步步搭建组织

                      一点点精简流程

                      一次次更新系统

                      从单一电信网络设备供应商

                      发展至面向客户市场的手机制造商

                      到成功实现集成化的2B/2C/2G业务整合

                       

                      以SCOR模型为框架

                      ISC集成供应链变革在华为取得成果

                      先僵化,后固化,再优化

                      打胜战,破纪录,创丰收

                      华为

                      一夜间成为众多企业的模仿对象

                       

                      华为不可复刻

                      成功难以模仿

                      但经验值得借鉴

                      弯路就可以避免

                       

                      我们不奔赴神话

                      直面问题,剖析问题,解决问题

                      发展才能生生不息


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                      华为的成功有其特殊性,更有其普遍意义,关键在于认清其背后真正适用的使用场景。百思特商学院携手华为集成供应链ISC变革专家、前华为采购专家团核心成员、世界500强亚太区CIO联合打造“集成供应链训战营”公开课,11月26-28日将在深圳进行三天两夜沉浸式学习,深入探讨集成供应链ISC体系



                      01

                      完整的课程体系,从经验到落地


                      课程一

                      新环境下的供应链新理解

                      1. 退全球化浪潮下,全球供应链格局重塑的新挑战
                      2. 中美贸易技术战下,中国“无美供应链”打造的新要求、新趋势
                      3.内外双循环新经济体的命题下,对中国企业供应能力的新激活

                      4. 新环境下供应链的新定义



                      课程二

                      集成供应链变革解决方案

                      1. 华为ISC变革历程分享
                      2. 新环境下,企业打造集成供应链的新思考
                      3. 企业集成供应链解决方案之计划与预测篇
                       ■ 可执行的销售预测
                       ■ 产销协调&需求确定
                       ■ 供应商协同
                      4. 企业集成供应链解决方案之采购与供应商管理篇
                       ■ 品类管理及采购策划
                       ■ 供应商管理及战略供应商培育
                       ■ 采购成本管理及采购谈判



                      课程三

                      数字化供应链 变革解决方案

                      1. 从集成供应链的组织、体系、品牌、人力等看数字化转型的本质
                      2. 贯穿企业前、中、后端的企业数字化规划之路
                      3. 供应链数字化蓝图与实战案例





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                      沉浸式学习,让您满载而归


                      三天两夜沉浸式学习

                      带着问题来,带着方案走。以解决实际业务问题为出发点,导师带领学员现场研讨,输出可落地实施的解决方案。


                      一个对标评估模型

                      对标最佳实践,运用《供应链管理成熟度评估模型》,评估供应链管理水平,找到差距,确定改进点。


                      五个对标讨论主题

                      围绕产销研,供应商,以及采购策划、品类管理、成本分析深入探讨。


                      多个实战案例分享

                      课程设计涵盖标杆企业不同阶段供应链变革案例。提供实际操作方法与工具,通过运用参训公司的具体数据进行模拟实战,使学员初步掌握集成供应链降本增效的方法原理,实现学以致用。




                      03

                      机不可失,立即报名


                      扫码报名,即享优惠

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                      顶级讲师团,倾囊相授


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                      往期精彩片段


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                      温馨提示:想进一步咨询与了解课程详情,欢迎致电400-803-0798。本次公开课最终解释权归百思特商学院所有。




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